壮山快讯(第1期)

李新华副省长在文山调研时的讲话摘要

    在谈到对文山的印象时，李副省长说：“文山的经济总量比前两年升了一位，超过了保山，排在全省第八位。我们分析了一下，前七名都是有卷烟厂的，在没有卷烟的州市中文山是第一位。”
在谈到文山的生物产业开发时，李副省长说：“整个三七产业开发的产业链已形成，下一步就是发展壮大的问题了。你们的三七已经8亿多（产值），在建项目建成后，可以达到十几个亿以上，展现了良好的前景。”
在分析经济形势时，李副省长说：“从2002年开始，世界范围和我国经济发展进入了一个快速增长期，现在这个趋势还方兴未艾，专家预测这个增长周期还有3-5年时间。去年我省工业的利润，除烟草外，达到95亿元，与2001年相比，增加了6倍。这不是说企业的规模增加了6倍，也不是说管理水平提高了6倍，主要是靠涨价，就是平常讲的人努力、价格好、天帮忙。”
    在谈到工业发展思路时说：“发展工业要抓重点企业，实施大企业战略。我们的资源总是有限的，所以要优化配置，配置给那些重点企业。重点企业扶持好了，反过来又会对别的企业起带动、示范、辐射作用。抓重点企业要注意几个问题：第一是重点不能定得太多，多了就没有重点；第二是不能大而不强，既要注意扶大，还要扶强；第三是不能公而忘“私”，公有制和非公有制企业要一视同仁；第四是不能定而不变，要实行淘汰，每年排一次，后边的赶上了，就把落后的淘汰出去。”
    在谈到国有企业改革时，李副省长讲：“咱们的改革还没有完成，还不能鸣金收兵，不能马放南山、刀枪入库。省委、省政府在4月份左右要召开一个会，总结前三年工作，部署后三年深化国有企业改革，还要出台一些政策。后三年改革怎么搞，……地州的企业主要是对90年代中后期搞的股份制改造企业进行再改革。文山也有这种情况，比如说木利锑矿，董事长只有5万股，别的职工都有1万股，他占整个股本的3.3‰，股权高度分散、高度平均。从近10年来看，云南的股份合作制企业一般来说状态都不太好，好的是少数，那就说明这种制度安排是值得打一个问号的。为什么股份合作制不行呢？主要有这么几个理由：第一是它混淆了大生产与小生产的界限。90年代有一个口号很盛行，叫做工者有其股，耕者有其田。耕者有其田是小生产，我们的工业是大生产，把这个界限混淆了。第二是混淆了所有者，经营者和打工者的界限。全员持股，大家都是股东，都是打工者和经营者，大工业这样搞是不行的，弊端很多。第三是一种制度化的平均主义。工资分配上搞平均主义，这是政策上的平均主义，我们可以调整，但股份你不能剥夺他的，分股权的时候，基本上是按工龄来分配的，这种制度的平均主义调动不了积极性，不要以为都有了股份大家会好好干，其实你一样，我一样，都平均，最后出不了积极性。第四是会阻碍企业发展。有了利润大家就要求分掉、分光，今朝有酒今朝醉，明日愁来明日忧，企业再生产怎么办，再投入怎么办，没有积累，永远是那么点，不能扩大再生产，最后把企业搞死掉。第五是在操作上有很多难以逾越的障碍。在改制时，大家都有股份，随着时间的推移，人员都要流动，人走了股份要不要收回来？新的进来要不要给股份？这是一个很难解决的问题。

云南壮山实业股份有限公司党群部 二00五年三月三十日