云南省水泥利润缘何大幅下降

全国水泥形势很好 云南水泥却走势相悖

      今年前5个月，水泥工业延续2006年的走势，呈现出又好又快发展的新局面。全国水泥产量累计达到48,828.66万吨，同比增长16.10%。实现利润总额53.34亿元，同比增长91.08%。

      而在去年列位于全国各省区市水泥利润总额前6名的云南省，今年上半年却与全国水泥工业发展态势反其道而行之，1~5月份水泥产量1,360.19万吨，同比增长5.84%。实现利润总额0.64亿元，比去年同期下降82.08%。云南省水泥利润缘何大幅下降，引起了业内外有关人士的关注。

图1  云南水泥产量增长与全国反其道而行

图2  云南水泥销售利润率走向与全国迥然不同

      进入新世纪，云南水泥市场的春风姗姗来迟。2003年，全国大部分地区水泥产销两旺，全行业利润总额创历史新高，增速达到137.4%，东南部地区水泥市场火爆甚至局部地区投资过热的时候，云南水泥市场依然寒气逼人，2003年再度连续全行业亏损。直到2004年才有了生机，一举扭亏为盈。

      2005年，市场变脸，全国水泥发展突然落入低潮，水泥总产量虽然仍有9.69%的增长，但利润总额下降了40.91%。此时，云南水泥却逆势而上，全年产量2,644万吨，增长22.9%，销售利润率快速上升，实现利润总额3.14亿元，同比增长了71.84%。在全国除台湾以外的31个省区市中，2003年水泥利润总额排名第28位的云南省，在2005年快速升至第9位，2006年更是升至第6位。
但是，2007年云南水泥似乎又在继续演绎历史，在全国水泥工业发展极其向好的同时，云南水泥又逆势而降。

地区水泥发展的源头是本地经济的发展

      地区水泥的发展顺应经济的发展，这既体现了水泥工业为地区经济而服务的宗旨，又表明了水泥工业的发展要受制于经济发展的必然。我们常说水泥工业是被固定资产投资拉动型的产业，也是这个道理。看一下云南省近几年固定资产投资的变化，云南水泥为何与全国水泥工业发展态势反其道而行就会一目了然。

图3  云南和全国固定资产投资的增长率不同

      云南固定资产投资和全国固定资产投资的增长走势不同。云南位于西南边陲，固定资产投资规模一直处于较低水平，2001年、2002年固定资产投资增幅比全国平均水平低5~6个百分点。2003年全国固定资产投资规模有较大的增长，云南也开始起动，当时仍比全国平均水平低近5个百分点。但以后增长陡然加快，2004年基本和全国平均水平持平，2005年达到37.64%，高于全国平均水平近12个百分点。其中房地产增幅更大，达到55.90%，高于全国平均水平36个百分点。

      然而这种高速增长时间持续并不太长，2006年便开始回落，当年固定资产投资增幅又比全国平均水平低了3个百分点，但房地产投资增速仍比全国平均水平高5.6个百分点。到2007年上半年，固定资产投资和房地产投资全面回落，分别低于全国平均水平8.4和9.3个百分点。

图4  固定资产投资的增长拉动水泥产量增长

图5  固定资产投资增长率对销售利润率的影响

      云南交通不太发达，市场相对封闭。因此，固定资产投资不仅反映出经济发展的速度，也确定了地区水泥市场的容量。而供需关系直接左右着市场的价格，因此，固定资产投资不仅决定了水泥产量的走势，而且和利润密切相关。

      由图5可以看到，云南水泥销售利润率走势和固定资产投资的走势竟然非常相近，只是因受制于“资金投入—采购—影响价格”过程，有一个滞后期。利润的高低在很大程度上反映了行业对市场变化的应对能力和服务于经济建设发展的水平。因此，要根据地区国民经济的发展和固定资产投资的增长速度来调整水泥工业的发展。

淘汰落后工艺，加快结构调整步伐

      2005年云南固定资产投资和房地产投资的高速增长，给云南水泥工业的发展以很大的拉动力，使当年云南省水泥产量以大于全国平均速度8.8个百分点的速率增长。与此同时，也刺激了水泥固定资产投资的增长。由于前期工作等原因造成的滞后性，对水泥固定资产投资的影响在2006年才得以显现，当年的水泥固定资产投资达到161,114万元，同比增长46.70%。2007年1~5月份，又达到135,057万元，比去年同期增长225.40%。

      一方面是地区固定资产投资的迅速回落，一方面是水泥固定资产投资的大幅增长，这对于云南水泥工业的发展是一个十分不利的信号。如果任其发展下去，有可能使效益进一步下滑，甚至重蹈亏损的覆辙。

      日前，云南省建材协会对省内的237个企业进行了调查，发现水泥工业当前产能的利用率不足60%。省建材工业协会李兴仁秘书长说：1~5月份效益同比下降，有雨季影响的因素，但主要是固定资产投资增幅的下降，对水泥的需求量比预计的要小。现在我们一方面要控制新线的建设，一方面加大淘汰落后工艺产能的力度。国家给我省提出的到2010年淘汰落后水泥生产能力的指标是700万吨，我们省制定的目标是1064万吨。

      据了解，云南省在加快结构调整、提高产业集中度方面已经做了许多卓有成效的工作，近来，在保持新型干法水泥适度增长的同时，加大了淘汰落后生产能力的力度，首先是取缔无证生产的企业，此外要求各地区对于建设新型干法生产线所承诺的淘汰落后能力要坚决对线，目前，省里和16个州市分别签订淘汰落后水泥生产能力的责任书，以保障2010年结构调整目标的实现。

      看来，提高产业集中度，适度控制新线建设规模，加大淘汰落后生产能力的力度，针对云南的情况，使对落后水泥生产能力的淘汰数量大于新建线形成的增量，可谓是近年提高云南水泥经济运行质量和效益的良方。

来源：数字水泥网

全国水泥形势很好 云南水泥却走势相悖 今年前5个月，水泥工业延续2006年的走势，呈现出又好又快发展的新局面。全国水泥产量累计达到48,828.66万吨，同比增长16.10%。实现利润总额53.34亿元，同比增长91.08%。 而在去年列位于全国各省区市水泥利润总额前6名的云南省，今年上半年却与全国水泥工业发展态势反其道而行之，1~5月份水泥产量1,360.19万吨，同比增长5.84%。实现利润总额0.64亿元，比去年同期下降82.08%。云南省水泥利润缘何大幅下降，引起了业内外有关人士的关注。图1 云南水泥产量增长与全国反其道而行 图2 云南水泥销售利润率走向与全国迥然不同 进入新世纪，云南水泥市场的春风姗姗来迟。2003年，全国大部分地区水泥产销两旺，全行业利润总额创历史新高，增速达到137.4%，东南部地区水泥市场火爆甚至局部地区投资过热的时候，云南水泥市场依然寒气逼人，2003年再度连续全行业亏损。直到2004年才有了生机，一举扭亏为盈。 2005年，市场变脸，全国水泥发展突然落入低潮，水泥总产量虽然仍有9.69%的增长，但利润总额下降了40.91%。此时，云南水泥却逆势而上，全年产量2,644万吨，增长22.9%，销售利润率快速上升，实现利润总额3.14亿元，同比增长了71.84%。在全国除台湾以外的31个省区市中，2003年水泥利润总额排名第28位的云南省，在2005年快速升至第9位，2006年更是升至第6位。但是，2007年云南水泥似乎又在继续演绎历史，在全国水泥工业发展极其向好的同时，云南水泥又逆势而降。地区水泥发展的源头是本地经济的发展 地区水泥的发展顺应经济的发展，这既体现了水泥工业为地区经济而服务的宗旨，又表明了水泥工业的发展要受制于经济发展的必然。我们常说水泥工业是被固定资产投资拉动型的产业，也是这个道理。看一下云南省近几年固定资产投资的变化，云南水泥为何与全国水泥工业发展态势反其道而行就会一目了然。图3 云南和全国固定资产投资的增长率不同 云南固定资产投资和全国固定资产投资的增长走势不同。云南位于西南边陲，固定资产投资规模一直处于较低水平，2001年、2002年固定资产投资增幅比全国平均水平低5~6个百分点。2003年全国固定资产投资规模有较大的增长，云南也开始起动，当时仍比全国平均水平低近5个百分点。但以后增长陡然加快，2004年基本和全国平均水平持平，2005年达到37.64%，高于全国平均水平近12个百分点。其中房地产增幅更大，达到55.90%，高于全国平均水平36个百分点。 然而这种高速增长时间持续并不太长，2006年便开始回落，当年固定资产投资增幅又比全国平均水平低了3个百分点，但房地产投资增速仍比全国平均水平高5.6个百分点。到2007年上半年，固定资产投资和房地产投资全面回落，分别低于全国平均水平8.4和9.3个百分点。图4 固定资产投资的增长拉动水泥产量增长 图5 固定资产投资增长率对销售利润率的影响 云南交通不太发达，市场相对封闭。因此，固定资产投资不仅反映出经济发展的速度，也确定了地区水泥市场的容量。而供需关系直接左右着市场的价格，因此，固定资产投资不仅决定了水泥产量的走势，而且和利润密切相关。 由图5可以看到，云南水泥销售利润率走势和固定资产投资的走势竟然非常相近，只是因受制于“资金投入—采购—影响价格”过程，有一个滞后期。利润的高低在很大程度上反映了行业对市场变化的应对能力和服务于经济建设发展的水平。因此，要根据地区国民经济的发展和固定资产投资的增长速度来调整水泥工业的发展。淘汰落后工艺，加快结构调整步伐 2005年云南固定资产投资和房地产投资的高速增长，给云南水泥工业的发展以很大的拉动力，使当年云南省水泥产量以大于全国平均速度8.8个百分点的速率增长。与此同时，也刺激了水泥固定资产投资的增长。由于前期工作等原因造成的滞后性，对水泥固定资产投资的影响在2006年才得以显现，当年的水泥固定资产投资达到161,114万元，同比增长46.70%。2007年1~5月份，又达到135,057万元，比去年同期增长225.40%。 一方面是地区固定资产投资的迅速回落，一方面是水泥固定资产投资的大幅增长，这对于云南水泥工业的发展是一个十分不利的信号。如果任其发展下去，有可能使效益进一步下滑，甚至重蹈亏损的覆辙。 日前，云南省建材协会对省内的237个企业进行了调查，发现水泥工业当前产能的利用率不足60%。省建材工业协会李兴仁秘书长说：1~5月份效益同比下降，有雨季影响的因素，但主要是固定资产投资增幅的下降，对水泥的需求量比预计的要小。现在我们一方面要控制新线的建设，一方面加大淘汰落后工艺产能的力度。国家给我省提出的到2010年淘汰落后水泥生产能力的指标是700万吨，我们省制定的目标是1064万吨。 据了解，云南省在加快结构调整、提高产业集中度方面已经做了许多卓有成效的工作，近来，在保持新型干法水泥适度增长的同时，加大了淘汰落后生产能力的力度，首先是取缔无证生产的企业，此外要求各地区对于建设新型干法生产线所承诺的淘汰落后能力要坚决对线，目前，省里和16个州市分别签订淘汰落后水泥生产能力的责任书，以保障2010年结构调整目标的实现。 看来，提高产业集中度，适度控制新线建设规模，加大淘汰落后生产能力的力度，针对云南的情况，使对落后水泥生产能力的淘汰数量大于新建线形成的增量，可谓是近年提高云南水泥经济运行质量和效益的良方。来源：数字水泥网